6.1. Економічна характеристика проектного рішення
Основною метою даної роботи є розробка системи для управління підприємством, яке зймається ремонтом комп’ютерів.
Система призначена для ведення реєстрації клієнтів, які подають замовлення на ремонт. Розроблена система має певний винахідницький рівень, а також економічну привабливість.
Організаційний ефект розробленої програми полягає у перекладанні значної частини роботи, яка виконується вручну, на комп’ютерну систему, яка автоматично буде виконувати всі ці функції.
Економічний ефект - досягається виходячи з першого пункту (організаційний ефект) + зменшенні часу для дослідження алгоритмів, так як всі обрахунки перекладаються на комп’ютерну техніку, зменшенні часу, затраченого на ведення обліку замовлення на ремонт.
Соціальний ефект від використання проектного рішення полягає у зменшенні кількості потрібних працівників.
Потенційними споживачами розробленого рішення можуть бути підприємства по ремонту комп’ютерів.
Як аналог до проектного продукту вибрано програмний продукт Auto_Tech .
До переваг розробленої системи над існуючою можна віднести:
розвинена система реєстрації клієнта, ведення діалогу з користувачем системи.
надання користувачу процедур, пов'язаних з відкриттям і реєстрацією нових замовників
6.2. Розрахунок витрат на розробку та впровадження проектного рішення.
1) Витрати на розробку і впровадження програмного засобу (К) визначаються, як:
EMBED Equation.3
EMBED Equation.3 , (6.1)
де K1 - витрати на розробку програмного продукту, грн.;
K2 - витрати на відлагодження і дослідну експлуатацію на ЕОМ, грн.
Витрати на розробку програмного засобу включають в себе:
витрати на оплату праці розробників ( EMBED Equation.3 );
відрахування у спеціальні державні фонди ( EMBED Equation.3 );
вартість додаткових виробів, що закуповуються ( EMBED Equation.3 );
транспортно-заготівельні витрати ( EMBED Equation.3 );
накладні витрати ( EMBED Equation.3 );
інші витрати ( EMBED Equation.3 ).
Для проведення розрахунків витрат на оплату праці необхідно визначити категорії працівників, які приймають участь в процесі проектування, їх чисельність, середньоденну заробітну плату спеціаліста відповідної категорії та трудомісткість робіт у людино-днях (людино-годинах).
Для розробки підсистеми необхідні два спеціалісти-розробники, а саме:
системний аналітик;
програміст ;
Згідно з штатним розписом :
місячний оклад керівника проекту складає 2000,00 грн./міс.;
місячний оклад програміста 1 складає 1800,00 грн./міс.;
Денна заробітна плата і-ої спеціальності обчислюється за формулою
EMBED Equation.3 , (6.2)
де EMBED Equation.3 - основна місячна заробітна плата розробника і-ої спеціальності, грн.;
EMBED Equation.3 – місячний фонд робочого часу, днів (24 дні).
Отримаємо наступні значення денної ЗП розробників:
ЗПса = 2000,00/ 24 = 83,3 (грн.)
ЗПпр1 = 1800,00 / 24 = 75,0 (грн.)
Розрахунок витрат на оплату праці усіх розробників проекту обчислюємо за формулою:
EMBED Equation.3 (6.3)
де EMBED Equation.3 – чисельність розробників проекту і-ої спеціальності чол.;
EMBED Equation.3 – час, витрачений на розробку проекту працівником і-ої спеціальності, дні;
EMBED Equation.3 – денна заробітна плата розробника і-ої спеціальності, грн.;
Таким чином, витрати на оплату праці розробників складають:
EMBED Equation.3 = 1*10*83,3+1*50*75,0 = 4583
Розрахунок витрат на оплату праці розробників проекту зводимо в таблицю 6.1.
Таблиця 6.1
Розрахунок витрат на оплату праці
2) Витрати на оплату праці працівникам тягнуть за собою додаткові зобов'язання підприємства перед державними фондами обов'язкового страхування EMBED Equation.3 . Підприємство зобов'язане здійснювати відрахування до фондів:
Таблиця 6.2
Нарахування збору в ...
